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公司2022年度职工会员代表大会胜利召开
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时间:2021.12.28 阅读人气: 责任编辑:

凯歌辞旧岁,玉虎迎新年。2021年12月26日,公司2022年度职工会员代表大会在新厂区多功能会议厅胜利召开。来自公司各部门的137名正式代表、84名列席代表、16名特邀代表齐聚一堂,回顾并总结2021年生产经营工作,共商公司2022年发展大计。

大会在雄壮的中华人民共和国《国歌》声中拉开帷幕。公司常务副总谭爱平致开幕词。公司党委副书记、总经理谭新民代表经营班子作了题为《思想变革、机制变革、管理变革,打赢企业图强复兴开局战》的行政工作报告,报告全面、客观总结了公司2021年度生产经营工作,制定了2022年生产经营目标任务。

会议指出,2021年,是“十四五”规划的开局之年,也是南岳电控推进转型发展的关键之年。一年来,面对新冠肺炎疫情持续蔓延、全球经济持续低迷、国家排放法规日趋严格、产品转型换代步伐进一步加快、原辅材料涨价、产品降价、外资品牌残酷打压、行业竞争日趋白热化等诸多不利因素的影响,在董事会的正确领导下,公司经营班子团结带领全体职工,紧紧围绕2021年职代会确定的生产经营目标和生产经营指导思想,以“建队伍、谋市场、降成本、提质量”四大重点工作为抓手,加快推进公司产品转型升级和变革创新,上下同欲,顽强拼争,攻坚克难,逆势而上,取得了国内同行业领先的经营业绩;公司成功走出“生死圈”,迈上“复兴路”,销售收入、盈利能力接近历史最高水平,员工收入和幸福感创历史新高;公司产品转型初步得以实现,且呈现出蓬勃发展的可喜势头。

会议强调,2022年,是南岳电控开启第二阶段奋进目标新征程、确保成功上市、实现图强复兴的关键之年,加快推进产品转型升级仍然是公司各项工作的重中之重。新的形势和新的任务给我们提出了更高的要求,公司上下必须统一思想和行动,必须紧紧围绕公司长期战略、发展战略、3—5年内业务规划、募投项目及2022年生产经营目标,重点抓好提效率、降成本工作,加快推进变革创新,凝心聚力、开拓创新、奋发有为,迎接新年新挑战,把握新年新机遇,实现新年新突破。

公司党委书记、董事长龙美彪在会上发表了重要讲话。他首先对公司2021年生产经营工作做了点评,充分肯定了公司所取得的经营业绩,指出了在市场拓展、产品开发、质量控制、生产采购管理、成本财务管理、人力资源管理等方面存在的问题和不足。在深入分析了2022年宏观经济形势、行业形势、公司的优势和劣势、公司面临的机遇和威胁之后,他强调,2022年公司生产经营将面临更大的压力和挑战,全厂上下务必外拼市场、内强管理;要以敢闯、敢拼、勇于创新的工作精神探寻企业发展新出路,以齐心协力、真诚合作的工作态度开创公司美好未来,以脚踏实地、真抓实干的工作作风打造企业发展新天地,加快推进思想变革;要以推行实施“小承包”经营模式,加快推进机制变革;要打造一流的管理团队、研发团队、制造团队和营销团队,建立一流的产品研发平台、市场拓展平台、管理平台和强大的融资平台,加快推进管理变革。他坚信,只要公司上下心往一处想,劲往一处使,公司2022年生产经营目标就一定能实现。

会上,公司党委副书记、总经理谭新民就各代表小组讨论的重点问题作了现场解答;在上级领导的主持下,全体代表还对公司领导班子及成员进行了民主测评。

会议审议并通过了行政工作报告、工会工作报告和大会决议。大会号召全体员工立即行动起来,在公司党委和行政经营班子带领下,紧紧围绕本次大会确定的方针目标和任务,逆势而上求创新、奋力拼搏谋发展、攻坚克难勇担当,为开启南岳电控第二阶段奋斗目标新征程、确保成功上市、实现可持续高质量发展的图强复兴梦而努力奋斗。